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365bet足彩投注,如果您的下属是有能力的人但不服从您的管理怎么办?

一些互联网用户问:如果您的下属是有能力的人但不服从您的管理,该怎么办?
我个人认为这类员工确实很头疼,但并不难解决,一般原则是可以在短时间内容忍而不影响总体方向,但并不是无限的宽容。
不服从的原因
1.对你的前任不听话
这种下属有感情,可能对前任有感情,但是不能接受现任的人。这种人很傻。在工作场所,由于前任不接受现任人的人性格更直接。他被说服和口头表达,如果得到认可,这将为他的未来工作提供良好的帮助。
2.傲慢不愿服从某人的管理
这种人感觉有能力,没有人会说服,因为领导者需要他创造更多的价值,所以以他自己的方式做事可以创造价值,但是却违反了工作场所的规则,服从上级,个人服从集体,所以最好服从,而不是服从。
3.感到自己的能力胜于领导
我一直认为我的工作能力要好于领导能力,实际上存在失调,领导的重点是管理,理解方向和要做的事情,但相对较少,这是我自己思维的失调这些人需要正确的指导。
4.认为应该担任职务是提升自己的结果
强大的技能很容易得到提升,但没有得到提升。因此,他对现任领导人不满意,无视管理,以宣传自己更胜任这个职位。实际上,我不明白为什么他不因为高级管理人员的广泛能力而无法得到承认。
如何解决这样的问题
1.谈论
代表欣赏情感的下属,了解他的需求,听他的想法,尝试在不违反原则和公正的前提下实现这些想法,使他为自己服务,为自己创造更高的价值绩效也为其表现和尝试提供了有力的支持用那些有能力和有情感的人。
2.举起并摔倒
对于那些对每个人的管理感到骄傲和不服从的人,请坚持住下去,如果他们不协调,就会摔倒并使其无法转身。有很多才华横溢的人,而不仅仅是他。对于那些如果可以服从管理的人,请再次使用并服从。培养新人可以达到同样的效果。
3.以德有力量为人民服务
对于那些认为自己不如他出色的人来说,这表明他们可以做他做不到的事情并且可以成为上级,这是广泛技能的体现。无论是与上级的关系还是与事物打交道,成为一个优越于他的地方就是为力量太短的人服务,为美德的人服务和为力量的人服务。如果这些人发现自己的技能比他更好,他们基本上可以使他服从自己管理。
4.只要可以使用就可以使用
对于这样的人,团队中肯定存在不利因素,但是由于存在“打破窗口效应”,无论是服从管理还是被边缘化,最终都会获胜,因此不能允许他们违反管理。人们有能力和雄心勃勃地替换他们的职位。这绝对是团队中不利的因素,因此只要可以使用它就可以使用。总之,在工作中,对于那些有能力违背管理能力的人,基本原则是只要可以使用就可以使用,如果不能使用就可以得到。人性化的管理是正确的,但必须在公司和团队中进行抗命管理,不利因素不能由于他们的技能而被忽视。能力绝不是不服从管理的理由。
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